郑爽一篇网上流传甚广的批判华为文化的文章：《华为，你将被谁抛弃——华为十大内耗问题浅析》出现在华为内部出版物上。且不谈华为文化的是是非非，单是从内部出版物大篇幅全文刊发该文的做法便能够窥见：华为不护短、不掩饰的文化特征鲜明。华为的反思，也是今天发展到一定规模的中国民营企业们应该共同思考的问题，一个曾经的高效能公司，为何...

促销是企业应对竞争、扩大市场、争夺顾客、树立形象的基本营销手段，促销流管理也就成为了企业营销的重要管理职能。促销流管理体系是8S营销模式的基础要素之一，是市场营销系统中投入资源最多、市场竞争力最强、运作风险最高的核心要素，也是市场营销价值创新的主要方式。一谈到促销，我们就会联想到广告宣传、人员推销、公共关系、销售促进、...

路演、套餐、返券、买赠、抽奖、积分、特价……小促销周周上，大促销月月有，节日促销更是疯狂,但促销之路却越走越显得力不从心、步履蹒跚消费者对促销冷漠，什么都促销，价格胡乱搞企业面对促销困惑，不促销痛心，上促销伤心形式趋于同质、费用越来越高、效果越来越差……促销作为营销系统中的重要一环，主要是面向消费者传递产品、服务、品牌...

概述：精诚DRP分销管理系统可以有效解决分销企业遇到的各种管理难题。帮助企业迅速、有效、规范地完成业务流程管理、控制到经营分析全方位的企业战略管理目标，为企业决策者提供最佳的经营过程控制解决方案。精诚DRP分销管理系统是一套专门为分销企业开发的，集采购管理、销售管理、库存管理、代销管理、配送管理、应收应付管理、发票管理...

系统简介“任我行－分销ERP管理系统”是基于WEB开发的，集成购销存、分销、财务、办公信息管理一体化的中高端企业管理系统。该系统不同于复杂的分销系统，不需要复杂的操作，不需要大量的流程重组，不需要较强的IT实施能力。操作简单、维护方便、实用性强、价格适中。可以“投入几万，实施一周到一月，解决企业最关键、也最需要解决的分...

即使商品质量上乘，价格合理，服务周到，即使商店设备齐全，装潢高档，购物方便；但是，如果促销不力，消费者不能充分认识商品或理解商店，仍然达不到理想的营销效果。(１)免费赠送商品法商业心理学表明，在消费者购物时，心理上容易接受意外的收获，即使一无用处，消费者还是满意而归，因为，即使不送赠品，该买东西也得买。随购赠法就利用这...

2011-03-0909:46:11来源:中外管理忙着找钱，忙着做产品……创业型企业在诞生伊始总有那么多十万火急的难题要处理。不先活下来何谈日后发展？于是，管理被认为是后续日程之事，推迟、再推迟。但事实上，根据美国邓白氏国际信息咨询有限公司连续多年对小企业的调查发现：管理问题是造成经营失败的首要原因。而小企业在发展过程...

“步步高生活电器公司宣布解散，步步高将退出生活电器的市场竞争，所涉及的产品已全部停产”。近日，步步高败退小家电成为业界的重大新闻。但在这之前，除了在各大电视上看到步步高的大量广告，而从各大新闻媒体报道中，很少看到步步高的相关信息。这位在中国市场上叱咤风云的消费电子品牌，同时，又是一个神神秘秘的企业王国。这种神秘——来自...

上篇：Symbian正式崩盘，手机操作系统三国时代结束“诺基亚Symbian等部门裁员1800人”的消息似乎正是宣告Symbian手机平台的崩盘。就此，由Symbian、iOS、Android三国纷争的时代终结，从而迎来后两者的“楚汉相争”。现在，微软重金掷地的WP7在市场上波澜不惊，RIM的黑幕依靠PushMail死...

NationalEnquirer封面Enquirer发布的照片曾航核心提示：苹果在大陆直接带动了数千亿的产值，并解决了上百万人的就业。乔布斯的病重，正使得大量扩张生产线的企业面临不小的风险。6周，这会是乔布斯留给生命的时间，和留给苹果的时间吗？北京时间2月17日，美国杂志《NationalEnquirer》刊登一张苹果...

2月24日是乔布斯的生日。这个双鱼座男人，在他过去的56年里，人生彪悍，狠字当头。他既是硅谷的首席创新总监，商界贝多芬，IT业的拿破仑，也被称为“美国最粗暴的老板”。就在去年，他骂过谷歌的“不作恶”是狗屎以后，又痛骂AdobeFlash。但是，乔布斯正变得虚弱。他的近况不太好，甚至有谣言说他“只有六周生命”。在最近曝光...

（美）管理咨询师/肯·坦纳小公司不仅可以与商业巨头平起平坐争夺优秀人才，还往往更占优势。前提条件是必须明确雇员的需求，并且尽量满足这些需求。只有在确信这些事实之后，小公司才能有信心展示和推销自己。小公司总觉得在招聘时会遭遇各种障碍。它们认为很难招到优秀人才，因为有竞争力的人更倾向于去大公司工作。这种低人一等的感觉，常常...

作者：影子来源：IT商业新闻网编辑：于杰【IT商业新闻网讯】（记者影子）Google副总裁VicGundotra曾发布微博称：“两只火鸡合在一起成不了雄鹰”，这正是在嘲讽诺基亚和微软的合作。而诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普(StephenElop)周五对此进行了回应。诺基亚周五宣布，与微软达成广泛战略合作关系，并将Wind...

（美）杰格迪什·N·谢斯公司的平均生命周期缩短、目光短浅以及骄横自满，致使很多卓越的企业无法走得更远，在不断变化的市场中，企业必须积极主动地把握自己的命运，预防危机的出现。优秀的公司为什么会衰败？坦白地讲，我最初对这个问题思考得并不多。后来，我的一个CEO朋友跟我提起62家“卓越”公司，这些公司都曾在20世纪80年代的...

5年来苹果、微软股价走势。蓝色为苹果，红色为微软。2月15日消息，据国外媒体报道，截至周一收盘，苹果市值达到3309.13亿美元，比微软的2287.32亿美元市值高出1000亿美元。苹果是全球第一大科技公司，市值远高于其它科技公司，例如惠普市值为1062.82亿美元。去年3月份时，苹果的市值为2080亿美元，当时微软的...

诺基亚CEO史蒂芬·艾洛普(左)与微软CEO史蒂夫·鲍尔默新浪科技讯北京时间2月11日下午消息，诺基亚今天宣布，与微软达成广泛战略合作关系，并将WindowsPhone作为其主要的智能手机操作系统。这家芬兰手机巨头试图通过结盟扭转颓势。p.contentPlayer.contentPlayer.contentPlaye...

诺基亚CEO斯蒂芬·埃洛普(StephenElop)导读：最新一期美国《商业周刊》印刷版撰文称，由于未能充分理解市场变化，而且没有及时调整地理布局，使得诺基亚逐渐了丧失手机市场的领导地位。以下为文章全文：谁是上世纪90年代最成功的欧洲企业？太简单了，当然是诺基亚。这家芬兰手机制造商抓住了手机市场的兴起，并且成为该行业最...

经济观察报贺文 作为中国最有实力的体育品牌，李宁公司最大的梦想莫过于有一天，“李宁”能够成为世界顶级运动品牌。 为了这个梦想，2010年，李宁公司决心做出改变——品牌重塑，就像它的新广告语所说的“makethechange”(让改变发生)。 对于李宁公司的操盘手张志勇来说，他的任务就是在达到终点的过程中，...

北京时间1月31日消息，韩国三星电子前几天公布了2010年的销售业绩：三星在2010年度的总营业额为154.63兆韩元(约合9131亿人民币)，毛利润为17.30兆韩元(约合1022亿人民币)，净利润为16.15兆韩元(约合954亿人民币)。营业额比2009年增长13.4%，经营利润比上年增长58.3%，打破了三星电子...

导读：2月9日，诺基亚首席执行官斯蒂芬-埃洛普(StephenElop)发表“燃烧的平台”备忘录，对公司之前错失良机感到不满，并指出了他们所遭遇的多重战略挑战。在这一备忘录发表之后不久，诺基亚就将在伦敦召开分析师会议，届时埃洛普预计将宣布若干的重大战略调整，及对管理层进行重组。 以下即埃洛普的备忘录全文： ...

新浪财经讯北京时间2月9日晚间消息，可口可乐公司(KO)宣布，第四季净盈利大幅飙升，得益于北美营收连续第三季的增长。 该公司当季净盈利从上年同期的15.4亿美元，合每股66美分，增至57.7亿美元，合每股2.46美元。 营收增长40%，从上年同期的75.1亿美元增至104.9亿美元，其中37%的增长与该公司...

《新营销》2011年2期，2011-02-10，作者:沃顿知识在线于中国企业来说，2010年是多事动荡的一年。让我们回想一下“3Q事件”。2010年10月，中国最具影响力的即时通信服务商腾讯与杀毒软件公司奇虎360以保护客户隐私为名“大打出手”，针锋相对，让两家公司颜面尽失，同时引发了业界对于企业该如何持续性发展的一系...

本人与大家一样，原来只是一个普通的程序员，靠给软件公司打工谋生。后来感觉这样长期干下去没有什么前途，虽然现在年轻还可以加班加点靠拼身体吃饭，以后年纪大了怎么办？听说很多人自己单干每年靠共享软件都可以赚几十万，我为什么就不行？仗着自己技术好，并且当时已经有了成熟软件的思路，我就辞职出来加入共享软件这一行当了。通过半年多的...

近日，跟一个朋友交流关于公司人才结构的问题，他提出一个“人才结构ABC”和“CBA”的概念，使我收益良多，震动颇大。妄为自己从事HR多年，但对人才结构真髓的理解上，还差得很多很多。一个人在招聘自己下属的时候，即使明确地要求自己招聘“能人”，但是他的潜意识却是去招聘在能力结构和背景方面跟自己很像的人，同时水平却比自己低一...

亲爱的朋友们，你们意料之中的事又来了，不必惊讶，这次小马哥挑战的可是国内非常牛X的“移动”老大。腾讯山寨黑手频现，这是业内众所周知的事了，现在说出来就跟家常便饭一样正常。可是今天，腾讯却要挑衅一下“移动”了。日前腾讯推出了类Kik软件(手机通信录的社交软件)腾讯微信，加大对移动IM(即时通讯、实时传讯)市场的争抢力度。...