工业企业里最值钱、最有前途、离权力中心最近的财务岗位是成本会计。

表面看，资金会计、总账会计、往来会计等挺吃香，但到关键时刻需要的还是成本会计，因为成本会计太综合了。不少企业不重视成本，随随便便的把闲散人员安排在成本会计岗位，导致这个高含金量的岗位变得很平庸，该出彩的时候默默无闻。

成本会计须掌握料工费税等各方面的知识与信息，要与采购、设备、能源、仓储物流、制造、人资等部门密切协作，这里面的每个部门都是一个体系，吃透了这些，就等于理解了生产制造的全流程，对于职场竞争力的提高有巨大帮助。

成本会计与产品及料工费税等的岗位衔接、单据流转、工序流转等，是最基础的工作，其中工艺流程图的绘制，也是成本会计与众不同的地方，每类产品是经过哪些工序制造出来的，这些工序分别耗用了多少时间，一个完整的产品的制成时间是多少，这些指标或参数，成本会计都烂熟于心。

现在的成本核算，纯手工的也不多见，都是在ERP系统上跑，成本会计结合各个模块、工艺、单据等跑出成本表。品种法核算生产成本，领退料单据要设置成按产品品号为成本对象；用订单法核算成本，领料单据上要备注订单号。这是在ERP设置时就要参与的，成本会计与ERP距离最近，系统的很多基础设置、各种关联性的安排与二次开发等均来自于成本会计的要求和建议。

算准成本的前提，物料编码与实物是一码一物的对应关系，BOM与产品也是唯一的对应关系，这就要求成本会计日常要盯住这两个基础，这种类似于监察的工作，本质上拓展了财务的管理半径。

进销存模块跑的存货入出库信息，直接影响成本的准确性，所以，成本会计天然具备监管仓库的职能，有的老板不让财务到仓库去，这是认知还没有到规模制造的高度，是与企业发展和社会发展不匹配的表现。数量和单价是进销存的核心，仓库的进销存的数据，不能有负库存，不能有负金额，否则就出了笑话。日常的采购入库时，要把采购订单的单价维护好，因为入库的单价自动是选采购订单的单价，有时采购有折扣与扣款，单价是要调整的，要及时在ERP里面做处理，因为这不仅仅和成本关联，更重要的是与付款直联。销售的逻辑也是如此。

成本会计有权看销售订单或计划，这是生产线启动的前提，每个订单是否盈利，成本会计要事先给数据及建议，无正常理由亏损的订单，成本会计有权提请复议，因为成本是报价的基础。

成本核算与管理，任何时候都是企业的核心岗位，把这个岗位精简掉得不偿失。从成本会计岗位做到财务总监或其他管理高层的非常多，就是因为这个岗位几乎与全公司的运转相关。